“績效動力就是變你要為我要，你讓他有責任，他才會有責任心。”6月2日下午在匯博集團創客匯俱樂部開講的第二期員工智慧講堂上，集團人力資源部經理李偉結合工作實際，為公司員工分享了“績效管理實務”中蘊含的智慧與能量。

　　分享會以“績效動力——變你要為我要”為引導，用拍手互動游戲讓參會員工切身體驗績效本質、意義的內涵，從而明確”是先有工作還是先有目標？”的績效理論觀點。

　　隨后，李經理結合公司各部門的實際工作和崗位效能，以“原則”為出發點，從目標設定、過程跟進、考核評價及績效反饋等方面對“績效管理實施與分解”進行細致的闡述，輔之以具體應用實例，清晰的將績效管理脈絡進行梳理呈現，并有針對性的對公司各部門在績效管理中遇到問題進行了分析與解答。

　　整場分享會理論性強、針對性高，為公司當前各部門績效及個人績效目標的制定提供良好的理論與實踐基礎，同時，為管理層人員理清制定績效的思維脈絡提供理論依據，將會有效的推動公司績效管理工作的制定與完善，推動集團有序健康發展。